活動板房行業在國內發展的時間並不算短，整個行業已經相對成（chéng）熟。盡管目前活（huó）動板房行業受到一係列（liè）內外因素的影響，發展勢頭不如前幾年那樣迅猛，但是巨大（dà）的市場商機（jī）仍然存在，企業之間的市場競（jìng）爭也是越發激烈。在白熱化的競爭形勢下，企業該如何提升自身競（jìng）爭實力呢？

企業發展需確（què）保產品質 

當（dāng）下，越來越多的企業走上渠道下沉之路，高舉“招縣納市”的旗號時有可見。業內人士認為，保障渠道下沉的關鍵即是產品。“下沉，並非是某一企業（yè）獨有的（de）戰略，而（ér）是近年來多（duō）數（shù）企業的轉型之舉，但迫於無奈和主動進（jìn）攻，率性而為和理智前行，會得（dé）到截然相反的結果。而且（qiě）這也與企業（yè）本身的特質（zhì）有關。”

有（yǒu）的企業早在下沉之初，就開（kāi）始（shǐ）了廣泛的市場調研。“沒有深入實際的（de）調查而進（jìn）行的產品定位，或是照虎畫貓地向當地（dì）企業學習都可能導致水土不（bú）服。”某品牌負責人坦言，以質量為底線，以設（shè）計為核心，這將成為“下沉”過程中最銳利的工具。

企業需全方位打造核心競爭力

滿足消費者的需求（qiú）是（shì）製造業生存和發展的根本，而近年來消費（fèi）者需求（qiú）已經從最初千篇一律的（de）“解決（jué）短缺”進入豐富多彩的“個性享受”，為此企業應該強化消費者調研力度，通過（guò）人（rén）群“畫像”，實現細（xì）分化設計。

的確，依據消費者的需求設計產品，不僅能最大化的滿（mǎn）足消費者（zhě）需求，也能（néng）讓企業（yè）獲得消費者的認可。另外，用業內人士的話說，“對消費者，還需要做到‘最後一米’的服（fú）務，隻有不（bú）斷去探索如（rú）何滿足消費者需求，符合（hé）消費者習（xí）慣，從而得到消費者由衷認可，才能倒逼製（zhì）造業（yè）真正轉型升級。”

在市場疲軟（ruǎn）的當下，企業需以以產品為尖刀，全方位打造核心競爭力。